L'équipe marketing du groupe HM se connecte pendant le voyage à Qinhuangdao
Pour une entreprise des secteurs des équipements d'entrepôt et de la logistique industrielle, le travail d'équipe va au-delà de la coordination quotidienne sur les pages produits, les exigences des clients et la communication sur le marché. En juillet, les huit-membres de l'équipe marketing de HM Group ont effectué un voyage-de trois jours de Dalian à Qinhuangdao, créant ainsi un espace permettant à l'équipe de se connecter en dehors de l'environnement de travail habituel tout en maintenant un retour clair aux opérations normales lundi.
Reconnaître la performance à travers l’activité d’équipe
Le voyage a été soutenu par plusieurs sources de financement des activités d’équipe. Il s'agit notamment de la récompense en espèces reçue après que le département a atteint son objectif de performance pour 2025, des fonds accumulés lors de la compétition par équipe de juin et des allocations d'activité mensuelles versées aux membres de l'équipe par l'entreprise. Le transport, l'hébergement et un dîner de groupe ont été couverts par le budget des activités de l'équipe, tandis que les dépenses personnelles ont été payées individuellement.
Cet arrangement liait l'activité du week-end au travail et aux performances antérieurs de l'équipe. Plutôt que de traiter le voyage comme un événement distinct, HM Group a utilisé les incitations d'équipe et les fonds d'activités existants pour soutenir une expérience partagée.
Un changement de décor pour une équipe marketing industriel
L'équipe a quitté Dalian vendredi et a passé le week-end à explorer Qinhuangdao. Le programme comprenait une visite à Aranya, du temps au bord de la mer, un marché nocturne local et un musée du verre. L'équipe a également visité Laolongtou, connu comme le point de départ oriental de la Grande Muraille de la dynastie Ming, et nous avons partagé une fondue de style local-avec un mélange d'ingrédients.
Le programme ne se limitait pas aux visites touristiques formelles. Marcher, manger et discuter ont permis à l'équipe de s'éloigner du bureau et du rythme quotidien du travail de marketing industriel, qui implique souvent de coordonner les informations sur les produits, les exigences du marché et le contenu- destiné aux clients pour des équipements tels que des-palettes en acier robustes et des cages à palettes pliables en treillis métallique.
Revenir au travail avec un horaire clair
L'équipe est rentrée à Dalian dimanche et le travail régulier s'est poursuivi comme prévu lundi. Ce court déplacement a permis un équilibre pratique entre l'activité de l'équipe et la continuité du travail : l'équipe s'est éloignée de son environnement habituel le temps d'un week-end, puis a repris son horaire de travail normal sans prolonger la pause sur la semaine suivante.
Pour HM Group, le voyage à Qinhuangdao était une activité d'équipe construite autour de trois éléments simples : reconnaître les performances du département, utiliser des ressources d'activité partagées et donner aux collègues le temps de se connecter au-delà de leurs routines de travail habituelles.